Blog Yazılarımız

6 Soruda E-Satınalma Aralık 03, 2017

6 Soruda E-Satınalma

Satınalmanın her yönüne değindiğimiz yazı dizisinde E-Satınalma konusundan bahsetmemek olmazdı. Günümüzde teknoloji hayatın her alanda kendi yer edindi ve bu yeri de hızla genişletiyor. Satınalma’ya dokunmayacağını düşünmek büyük bir hata olurdu. Sad ...

Devamını oku

7 Adımda Stratejik Satın Alma Aralık 02, 2017

7 Adımda Stratejik Satın Alma

Şirketlerin satınalma gücünü konsolide ederek satınalma operasyonlarının değerini arttırabilmek için sahip olduğu bilgi, birikim ve datayı kullanarak tedarik zinciri yönetimine stratejik bir bakış açısıyla yaklaşmasını ifade eden Stratejik Satınalma ...

Devamını oku

Daha Düşük Fiyata Almak Yeterli Mi? Daha Fazlası: Satınalma Performansını Arttırmak Aralık 01, 2017

Daha Düşük Fiyata Almak Yeterli Mi? Daha Fazlası: Satınalma Performansını Arttırmak

Satınalma operasyonlarının performansı şirketlerin toplam performansına, hedeflerine ulaşıp ulaşamamasına direkt etki ediyor. Daha bütünsel bir bakış açısıyla uygulanan 7 Adımda Tedarikçi İlişkileri Yönetimi ve Satınalma'da Tedarikçi Portföyü Op ...

Devamını oku

7 Adımda Tedarikçi İlişkileri Yönetimi Kasım 30, 2017

7 Adımda Tedarikçi İlişkileri Yönetimi

Son yıllarda kullanımı artmış olsa da aslında Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM) kavramı hayatımıza 1983 yılında McKinsey danışmanlarından Peter Kraljic’in 'kurumsal satınalmacıların daha proaktif olması gerektiğini' anlattığı konuşmasınyla girdi. ...

Devamını oku

Yeteri Kadar Objektif Misiniz?: Tedarikçi Değerlendirme Sistemleri Kasım 29, 2017

Yeteri Kadar Objektif Misiniz?: Tedarikçi Değerlendirme Sistemleri

Yapılan işin tabiatına göre mutlaka ürün satın aldığınız firmalar vardır. Perakende, toptan satış gibi alım satım ekseninde çalışan firmalarda onlarca, belki de yüzlerce, diğer iş kollarında sadece demirbaş ve ofis malzemeleri için daha az sayıda. An ...

Devamını oku

Satınalma’da Tedarikçi Portföyü Optimizasyonu Kasım 28, 2017

Satınalma’da Tedarikçi Portföyü Optimizasyonu

Satınalma departmanlarının en büyük iş ortakları olan tedarikçiler sayıca az, çok ya da yeterli olabileceği gibi nitelik olarak da farklı seviyelerde yer alır. Patron ve üst düzey yönetici seviyesinde de bilinmekle birlikte fikrini soracağınız hemen ...

Devamını oku

4 Adımda Satınalma’da Kalite Yönetimi Kasım 27, 2017

4 Adımda Satınalma’da Kalite Yönetimi

Sürdürülebilir kalite, faaliyet alanı ne olursa olsun bir şirketin kullandığı hammaddeden operasyonlarına, ürettiği katme değerin kalitesinden müşteriye sunduğu servise kadar her alanı kapsıyor. Her bir operasyonel birimin kalite anlamında üzerine dü ...

Devamını oku

Satınalma İçerisinde Operasyon Zamanı Yönetimi Kasım 26, 2017

Satınalma İçerisinde Operasyon Zamanı Yönetimi

Küçük, orta ya da büyük işletme olması fark etmeksizin satınalma fonksiyonunun şirket içi algısı zaman zaman negatif olabiliyor. Mümkün olduğunca basite indirgersek, kurumlara para harcatan bir departman olmasının bunda büyük etkisi var. Aynı zamanda ...

Devamını oku

İŞ YERİ SAĞLIK VE GÜVENLİK PROGRAMLARI – II Kasım 24, 2017

İŞ YERİ SAĞLIK VE GÜVENLİK PROGRAMLARI – II

Bedensel ve ruhsal açıdan sağlıklı çalışanlar yüksek motivasyonları sayesinde daha verimli bir iş yerine sahip olmanızı sağlarken, çalışan sağlığına önem verdiği görülen işverenler de baraşılı çalışanlar i ...

Devamını oku

İŞ YERİ SAĞLIK VE GÜVENLİK PROGRAMLARI - I Kasım 23, 2017

İŞ YERİ SAĞLIK VE GÜVENLİK PROGRAMLARI - I

İşletme büyüklüğü ne olursa olsun çalışan sağlığı ve güvenliği tüm işverenlerin sorumlulukları arasındadır. Kanunla tanımlanmış görevler dışında her işverenin iş yerinde sağlık ve güvenlik konularında alabileceği önlemler ve bunun iş verimliliğine et ...

Devamını oku